Ежегодно пассажиропоток аэропорта "Байкал" увеличивается на 15-20%. Если в 2021 году здесь обслужили 540 тысяч человек, то до конца этого планируется - более семисот тысяч. Справиться с высокой динамикой помогли инструменты бережливого производства, проще говоря, наведение порядка на рабочих местах, избавление от лишних вещей, формирование привычки выполнения установленных правил.
Станислав Бадмаев, директор по производству международного аэропорта "Байкал":
- Пример с ключами, постоянно девчонки бегали и спрашивали, у кого ключ, просто повесили ящик, пронумеровали, подписали помещение, также обозначили все помещения. Вот такие мелочи наводят колоссальный порядок на рабочем месте.
От мелочи до крупных задач, методика подходит на всех стадиях организации пассажиро- и грузоперевозок, позволяет сократить время обслуживания. В результате повышается пропускная способность Аэропорта, от которой зависит и зарплата работников.
Дмитрий Гармаев, генеральный директор международного аэропорта "Байкал":
- Второй год мы увеличиваем заработную плату, это благодаря тому, что идет рост пассажиропотока и внедряется применение таких бережливых технологий и инструментов бережливого производства.
Инструменты бережливого производства могут применяться на любом предприятии, участниками национального проекта "Производительность труда" стали 19 крупных компаний республики, и везде эта методика доказала свою эффективность.
Арсалан Ниндаков, заместитель министра экономики Бурятии:
- Участие в национальном проекте "Производительность труда" позволила предприятиям ежегодно повышать свою производительность не менее чем на 5 процентов ежегодно. Это позволило также снизить издержки на производстве и увеличить выручку.
Напомним, национальный проект "Производительность труда" реализуется с 2019 года. В Бурятии его участниками стали Аэропорт "Байкал", "Улан-Удэстальмост", "Селенгинсий ЦКК" и другие. 416 сотрудников обучены инструментами бережливых технологий.
