В нацпроекте «Производительность труда» сегодня участвуют 16 предприятий Бурятии.
Всероссийская академия внешней торговли обучает руководителей по программе «Лидеры производительности»:
— оценивать предприятие с точки зрения его эффективности и находить точки роста для системного повышения производительности труда;
— внедрять изменения и эффективно управлять сотрудниками, в том числе в условиях удаленной работы;
— находить новые решения, ниши, продукты, услуги и драйверы роста;
— объективно анализировать сильные стороны предприятия и возможности для роста производительности труда;
— сохранять бизнес и ключевых клиентов.
Фонд развития промышленности выдаёт займы от ₽50 до 300 млн сроком до 5 лет и под 1% годовых.
Участники получают налоговое послабление — льготу по имущественному налогу.
В 2022 году специалисты «WorldSkills» планируют провести профессиональную переподготовку персонала и аудит рабочих мест.
В прошлом году в Бурятии по программе «Лидеры производительности» обучились 114 руководителей. Министерство экономики республики выделило гранты по ₽2,6 млн четырём предприятиям-участникам нацпроекта «Производительность труда».
В сентябре 2020 года на Улан-Удэнском авиационном заводе открылась первая в Дальневосточном федеральном округе учебно-производственная площадка «Фабрика процессов». Её создали по стандартам Федерального центра компетенций, чтобы обучать принципам и инструментам бережливого производства сотрудников предприятий Бурятии. Помогает в этом имитация реальных производственных и вспомогательных процессов.
Для создания «Фабрики процессов» годом раньше авиазавод получил господдержку — грант на ₽4,5 млн. Почти за год обучение прошли 260 человек с 10 предприятий республики.
В октябре прошлого года к реализации программы «Производительность труда» приступил свинокомплекс «Восточно-Сибирский».
«За полгода работы по программе мы сократили производственный процесс почти на 10% — с 86 до 80 дней, и снизили долю бракованной продукции на 11%. В результате увеличили выработку готовой продукции с 368 до 398 голов в месяц.
Изменилось мышление наших сотрудников — спустя полгода работы по программе они сами начали предлагать идеи по организации бережливого производства. Это было одной из наших важных целей.
Мы не останавливаемся — уже составили план мероприятий и готовы работать по нацпроекту ещё три года», — делится заместитель директора по управлению персоналом Татьяна Ровинская.
