Леонид Белых, управляющий директор У-УАЗ: Комплексные программы обучения направлены на снижение потерь и совершенствования процессов на предприятии. Постоянные улучшения дисциплинируют всех вовлеченных в процесс сотрудников, начиная от рабочих и заканчивая руководителями. За счёт принятия правильных решений, устранения потерь и введения незначительных, на первый взгляд, улучшений в организации рабочих мест можно существенно улучшить характеристики производственного процесса
Система «ТОПАЗ» («Тотальная оптимизация производства авиационного завода») внедряется на У-УАЗ с 2010 года. Она давно стала значимой частью корпоративной культуры предприятия. В 2016 году в рамках конкурса «Лучший портфель проектов холдинга по бережливому производству» Улан-Удэнский авиационный завод был признан лучшим в холдинге «Вертолёты России» в области проектного управления по бережливому производству.
В течение 2016 года различные курсы обучения по теме бережливого производства прошли 394 работника У-УАЗ. В ходе учебного процесса они обучились основам бережливого производства, его принципам и инструментам, освоили правила организации рабочих мест по системе 5С и познакомились с принципами всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ). В рамках обучения также затрагивались темы о психологических аспектах развития лидерских качеств, прогнозировании и преодолении конфликтных ситуаций в условиях организационных нововведений и об эффективном управлении трудовым коллективом.
